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martes, 18 de julio de 2023

LA GESTIÓN DE RIESGOS


¿Qué es el riesgo?

El riesgo es la posibilidad de que ocurra un determinado acontecimiento que signifique un peligro, un contratiempo o un daño que perjudique la buena marcha de la organización. La ganancia es el "premio" que obtienen los empresarios por enfrentar riesgos en el proceso productivo. En sentido estricto debe entenderse como la probabilidad de observar rendimientos distintos a los esperados, es decir, «la dispersión de resultados inesperados ocasionada por movimientos en las variables financieras» (Jorion, 1997). Para Jorion (2010), el riesgo puede ser considerado como la volatilidad, diferencia de los flujos financieros no esperados en comparación con lo estimado o proyectado, que generalmente se deriva del valor de los activos o pasivos.

Y ahora: ¿Qué es la incertidumbre?

La incertidumbre es la perplejidad o la duda en torno a la manera como se van a desenvolver los acontecimientos en el tiempo y que pueden afectar positiva o negativamente el desarrollo empresarial. Un ejemplo de incertidumbre sería el hecho de que un empresario calcule equivocadamente el volumen esperado de ventas y sobre esta base realice un determinado volumen de producción.

Una empresa, por lo general, está expuesta a los siguientes riesgos: Riesgos relacionados con la estrategia, riesgos relacionados con son su portafolio y las proyecciones que ello implica, riesgos relacionados con la ejecución de sus proyectos y riesgos asociados a la medición y el desempeño de las actividades. Todos estos riesgos exigen formular objetivos, estrategias y planes enfocados a reducir la volatilidad del flujo de caja. En tal sentido el objetivo de la gestión de riesgos está enfocado a orientar a los estudiantes hacia la búsqueda de estrategias que permitan que una empresas:
  • No sufra pérdidas económicas inaceptables
  • Mejorar el desempeño teniendo en cuenta el rendimiento ajustado por riesgo
Lograr estos objetivos exige entender, medir, controlar y comunicar las acciones necesarias contempladas en un plan producto de la formulación de una estrategia dirigida a identificar, medir, controlar, modificar o anular aquellos eventos generadores de riesgo. Todas estas acciones permiten definir lo que es la GESTIÓN DE RIEGOS, que no es más que el proceso de formular distintas decisiones o caminos que permita escoger la opción más adecuada (incluida la decisión de no hacer nada) con el fin de evitar o reducir la exposición al riego.

Por exposición al riesgo se entiende el riesgo particular al que se enfrenta un individuo de acuerdo con su trabajo, negocio, patrón de consumo, etc. Esta situación también la viven las empresas, de ahí la necesidad constante de saber gestionar el riesgo al momento de enfrentar momentos como variaciones bruscas de precios de mercado, altas tasas de interés, escacez de efectivo, falta de recurso humano calificado, alta volatilidad en la divisa con la que se negocia en el mercado, riesgo biológico (Covid-19 es un ejemplo de ello), errores o fallas al momento de enfrentar situaciones de índole legal, equivocada gestión de ventas a crédito, depender de un sólo proveedor y / o distribuidor, efectos generados por orden público y medio ambiente, entre muchos otros riesgos.

La gestión del riesgo exige el diseño de planes estratégicos, operativos y tácticos, de ahí la necesidad de tener muy presente aquellos aspectos contemplados en la norma ISO 31000 que en resumen trata los siguientes temas:
  • Establecer un contexto interno y externo para la gestión del riesgo
  • Definir los riesgos de la organización y establecer los objetivos que se desean alcanzar
  • Identificar los riesgos, especialmente los negativos, a los que está expuesta la empresa 
  • Analizar los riesgos a profundidad identificando al menos la probabilidad de ocurrencia y su posible impacto en las finanzas de la empresa
  • Formular estrategias para monitorear los riesgos identificados
  • Diseño, formulación y aplicación de estrategias para controlar y evaluar los riesgos
  • Una constante retroalimentación a todo el proceso
La gestión del riesgo hoy es una función de gran importancia en la administración de una empresa y en la administración de nuestras propias acciones en el diario vivir.


Éxitos!!!!